金固股份：集思广益谋求发展 再接再厉不断创新

2017年6月23日，浙江金固股份有限公司安环宣贯会及合理化增效降成本成果发布会暨表彰大会在办公楼三楼多功能厅隆重召开，公司创始人孙金国、董事长孙锋峰、钢轮事业部总经理金佳彦等集团120名中高层人员出席了本次会议，各事业部人员积极参加，共商公司发展大计。
　　本次大会从一个安全视频短片开始，讲述了出现安全事故后，当事人家属的各种反应和感受，从这个短片中我们可以看到，由于安全事故导致自己的亲属受伤，这对于一个家庭来说是多么沉痛的打击，所以在生产过程中，我们一定要做到安全生产，确保自己的生命不受到任何伤害，这样既是对自己负责，也是对家人负责。短片结束后，安环行政部负责人对“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安环制度进行了宣讲，从构建宏观（外部）安全责任体系、建立企业内部责任体系及成立公司EHS委员会等三大方面提出要求。
　　随后，在年度合理化工作会议中，钢轮事业部总经理金佳彦发表了总结讲话，在当今的政治经济环境下，政策的不确定性、原材料价格的波动性都影响着公司的发展，公司唯有不断提高生产效率，正确合理降低成本才能在激烈的市场竞争中继续生存下去，每个金固人都应该从点滴做起、发现问题、提出建议、改进工作并将各自岗位先进经验推广传播，形成全员参与、全面推广的良好氛围。随后由钢轮事业部副总经理表彰了财务中心、证券部、山东金固等18个部门46个合理化增效降成本获奖项目，公司领导为获奖部门颁发奖金，以资鼓励。  
　　设备动力部、生产管理部领导分别汇报了目前各自部门合理化优秀成果。董事长孙锋峰给予了高度的重视和肯定，提出了公司成本利润中心体系的先进理念，通过全员参与，用技术监控管理从而提高生产效益。最后，公司创始人孙金国对大会总结出“提高工作效率、降低劳动强度、提高生产产能、降低运营成本”四大核心思想，以此作为公司降本增效的基石，人人参与，不断内部挖潜追求精益求精。
　　本次大会的圆满成功，使金固集团上下统一了思想认识，明确了今后降本增效的战略方向，对于接下来建立公司成本利润中心体系具有前瞻性和指导性，对于正值革新与突破的金固人来说更是意义深远。经过这次大会，各部门将充分挖掘内部潜力，发挥自身特长，为公司的降本增效工作献计献策，相关项目参与人员得到丰厚奖励的同时也给予了员工荣誉感，提高整个金固的核心凝聚力和执行力。