前不久,浙江省经信委副主任陈建忠率省督查组成员下基层调研万安经营发展,并与集团董事局主席陈利祥座谈交流。绍兴市经信委领导金大为及我市领导金立耿等陪同参加。
陈建忠参观了万安科技汽车零部件展厅及生产厂区,陈利祥就万安经营发展情况作简要阐述。他表示,汽车产业具有百年历史,每天都需要先进的技术和管理来支撑它的发展,万安以行业潮流为导向,明确了汽车零部件两个发展方向:一是电控制系统包括智能驾驶和无线充电等,二是乘用车底盘模块要实现规模化及属地化建厂。面对激烈的市场竞争,我们聚焦“增强科创能力、实践资本运作、全面战略营销”三件大事,以市场为核心统筹兼顾,在无线充电、轮毂电机、电制动、轻量化、车联网、智能驾驶(ADAS)等汽车高新技术领域,与瑞典Haldex公司、英国Protean公司、美国Evatran公司等国际知名企业进行了系列国际化的战略合资合作,无人驾驶生态圈的构建已经初具雏形。
随后双方举行了座谈。围绕公司治理和管控,陈利祥主席向陈建忠主任作了重点汇报。第一,扶正万安文化基因。万安创造的核心文化主要包括“三气精神、三不四升级、十字基础管理”等,一个企业如果没有优秀文化基因,就不可能培育成知名品牌,企业文化基因不偏离,企业创新发展才可持续。第二,做好组织部长。以人为本,首先是万安各级一把手要当好“组织部长”这个角色,团队的培养和水平的提升,就是管理者自身实力的体现。组织架构、梯队培育、知人善任等是系统性工程,道德、知识、技能、履历必不可少,企业属于善于经营的优秀管理者。第三,强化十字基础管理。准时、正确、高效、安全、成本,是全体万安人的工作质量标准,体现了道德知识技能水平,全体万安人必须严格遵守。
通过现场调研和听取汇报,陈建忠对万安汽车零部件创新发展给予了高度肯定。他指出,作为上市企业,万安资本运营成效明显,除了在传统汽车零部件领域不断做精做强,公司正在向汽车智能驾驶(ADAS)、车联网、无线充电、轮毂电机、轻量化等领域延伸。特别是公司北京、上海研发实力强劲,为系列国际化项目的持续推进提供了很好的技术支撑。而且公司组织架构很有特色,以陈江、陈锋为核心的二代领导人思维清晰,年轻且富有领导力。希望万安继续坚持汽车零部件主业,加快创新升级步伐,努力创造更好业绩,为地方经济建设贡献积极力量。
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