万宝机械深入践行“学丰田，创万安管理模式”

5月3日，以深入践行“学丰田，创万安管理模式”为契机，万安集团万宝机械举行“深化QC活动，全面推进TPS”质量月动员大会。各职能部门和车间员工代表近300人参加。万宝机械总经理吴建松、质量副总蔡振宇、制造协配部副总沈立江出席。

　　会上，蔡振宇重点阐述了本月度质量活动的10个课题，课题内容涉及广泛，既有内部质量目标的达成和工艺纪律的要求，也有外部供应商监查和主机厂客户要求的实施。他要求各课题负责人要坚决贯彻务实执行，重抓制造过程不合格品及控制，切实落实“三不放过”原则。

　　沈立江指出，TPS活动需要全面推进、全员参与，二部总装主缸线员工“标准化作业”已在实施，要求三个月内二部金工及协配一部同步完善和实施，“学丰田，创万安管理模式”有三年的规划，全体员工共同努力，努力把万宝做成万安内部“学丰田，创万安管理模式”的标杆。

　　万宝机械总经理吴建松强调：“质量改善活动只有起点，没有终点”。吴总从宏观上分析了当前汽车产销形势，指出行业大势滚滚向前，万宝机械不进则退，关系到公司的发展和生存。他还就经营生产提出“高质量、低成本、优服务”的要求，并再三强调“高质量”的重要性，因为我们生产的产品是汽车关键零部件，“车用万安、一路平安”是万安文化精髓，这关系到每个人、每个家庭的安全和幸福。作为万安人必须时刻铭记在心，从我做起、从身边的质量做起，为落实全面质量管理、推动四个升级而努力。

　　最后，在公司经营班子的指导支持下，全体员工吼出了努力的信心口号，并在质量承诺宣传横幅上签字，为自己在后续工作质量中留下了承诺的印迹。